La GPEC permet de réduire l'écart entre les emplois existants et à venir et les compétences présentes chez chacun de vos collaborateurs. Votre stratégie d'entreprise est donc en adéquation avec les compétences de vos collaborateurs.

Chaque individu est une valeur ajoutée au développement de l'entreprise.

Chacun a besoin de connaître et faire évoluer ses compétences.

 JDM Conseils est à même d'identifier et proposer des solutions pour réduire ses écarts par des entretiens avec les forces vives de votre entreprise.

La restitution des entretiens permet l'évolution des carrières et les ajustements à la stratégie de votre entreprise. Ces ajustements peuvent déboucher sur des actions de formations, de recrutements et une meilleure gestion par les compétences.

La méthodologie
L'entretien en tête à tête permet l'évaluation et la la consolidation de la cartographie des compétences de votre entreprise.  Il autorise l'expression et le recueil des besoins en développement. 

Les besoins de vos salariés sont exprimés par des plans d'action personnalisés et des des formations adaptées.

JDM Conseils est à même de vous fournir des tableaux exploitables et des comptes rendus pertinents pour la gestion des compétences de votre entreprise.

JDM Conseils sait vous proposer des actions concrètes dans le cadre de la Gestion Prévisionnelle des Compétences : des actions de recrutement, de la  mobilité, de la  formation.